Для обеспечения своевременной поставки материалов и оборудования предприятиям Министерства среднего машиностроения в декабре 1956 года Московской конторой материально-технического снабжения (КМТС-200) в г. Ярославле на базе Ярославской конторы ОМТС МВД СССР было основано Агентство с подчиненностью Главснабу Министерства среднего машиностроения СССР.
В январе 1967 года Агентство переименовано в Контору материально-технического снабжения №20 (КМТС-20). Главснаба Министерства среднего машиностроения.
В октябре 1980г. КМТС-20 преобразовано в Управление материально-технического снабжения № 20 (УМТС-20) Главснаба Министерства среднего машиностроения.
В июле 1991 года предприятие переименовано в “Северное производственно-комплектовочное предприятие “Атомпромкомплекс” и подчинено Министерству атомной энергетики и промышленности СССР. На основании Указа Президента Российской Федерации от 01.07.1992г. СПКП “Атомпромкомплекс” акционировано и учреждено Акционерное общество открытого типа “Севератомкомплекс”.
В мае 1998 года решением общего собрания акционеров наименование общества изменено на Открытое акционерное общество “Северное производственно-комплектовочное предприятие “Оборонпромкомплекс”.
В мае 2012 года решением общего собрания акционеров тип Общества изменен на Закрытое акционерное общество “Северное производственно-комплектовочное предприятие “Оборонпромкомплекс”.
В декабре 2016 года наименование общества изменено на Акционерное общество «Северное производственно-комплектовочное предприятие «Оборонпромкомплекс».
Основным акционером Общества является ОАО «Государственная акционерная компания “Оборонпромкомплекс”, которая распоряжением Правительства РФ от 24 марта 2011 г. №480-р переведена в сферу деятельности Росрезерва — федерального органа исполнительной власти, обеспечивающего реализацию единой государственной политики в отраслях экономики.
С момента своего образования Предприятие динамично развивалось: строились складские корпуса, расширялся парк автотранспорта, погрузо-разгрузочной техники, широко внедрялась механизация складских работ, увеличивался штат сотрудников, что позволяло эффективно выполнять возложенные на предприятие задачи по приемке, хранению, комплектованию и снабжению предприятий отрасли и оборонного комплекса необходимыми материально-техническими ресурсами.С распадом СССР нарушаются межгосударственные связи и цетрализованное снабжение, объёмы поставок из года в год падают и к 1997 году централизованные поставки полностью прекращаются. В этой обстановке Общество ищет новые виды деятельности для зарабатывания средств и поддержания основных фондов в рабочем состоянии.
Наличие широкого спектра складов и грузоподъёмных механизмов, а также выгодное расположение (равноудалённое от всех районов города), асфальтированные пути подъезда, близость федеральной трассы, связывающей Москву с северными регионами страны, предопределило приоритетные виды деятельности-сдача в аренду складов и офисов, принятие товарно-материальных ценностей на ответственное хранение, торговля запасными частями и другими товарами, а так же оказание услуг в сфере защиты государственной тайны, передаче электроэнергии.
Всё это позволило Обществу преодолеть кризис и за счет прибыли инвестировать собственные средства в ремонт и реконструкцию основных фондов, успешно развиваться в новых экономических условиях. Общество также готово к обеспечению материально-техническими ресурсами работ, выполняемых по заданиям государственного оборонного заказа и федеральных целевых программ.